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總公司開展年度成本管控第二次觀摩拉練活動
  時間:2019-8-1

 

    2019年是唐山熱力“成本管控年”。為了學經驗、互借鑒、補短板,促管理再上臺階,7月27日上午,簡進總經理攜班子有關成員及相關處室,各供熱公司、收費公司的主要負責同志,分別到開平供熱公司、東南部供熱公司、西部供熱公司就供熱管理及成本管控等工作進行現場觀摩拉練活動。

 

    現場觀摩中,相關人員對基層所、站建設進行了實地參觀,三個供熱公司分別就各項工作開展情況進行了匯報。總公司領導及相關處室負責人進行了現場點評,并對下步工作提出針對性要求。

 

    簡進總經理對本次觀摩拉練活動進行了總結講評,并提出了具體要求:就下步堅持問題、目標、方法導向,在供熱服務上,認真落實“以人民為中心”,著力解決民本為先問題;在為民服務上,對暴露出的問題,要有針對性地推出若干舉措,著力解決最后一公里問題;在供熱運行上,堅持“廠、網、站、戶”的平衡和失水治理,將基本理論和方法方式變成廣大職工的基本實踐,著力解決失衡問題;在供熱管理上,堅持成本管控,盯住單耗指標,著力解決嚴和細的問題;在供熱消缺上,緊盯冬病夏治,針對思想上不重視的堵、行動上不落實的堵以及各環節除污器中的物堵和污堵,著力解決精準治理的問題;在供熱稽查上,實施精準稽查,著力解決燙手山芋難下手問題;在供熱收費上,做到應收盡收,著力解決陳欠的問題;在供熱安全上,堅持警鐘長鳴,嚴格按照規程操作,文明作業,著力解決松懈的問題;在供熱平安上,講黨性、守黨紀,講政治、守規矩,講廉潔、守底線,講奉獻、守品行,著力解決馳而不息問題。


 
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